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酵母咨詢

從戰(zhàn)略到執(zhí)行，助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) 陪伴與成就商業(yè)新領(lǐng)袖

業(yè)務(wù)概述

酵母咨詢作為創(chuàng)業(yè)酵母集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)模塊，伴隨集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展已十年有余，是中國(guó)本土管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐者。其核心價(jià)值在于通過(guò)“深度陪伴 + 系統(tǒng)賦能”的模式，助力企業(yè)突破成長(zhǎng)瓶頸，構(gòu)建可持續(xù)的組織能力體系。酵母咨詢專(zhuān)家，皆具有豐富的甲乙方綜合經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)管理咨詢的佼佼者。

截止 2025 年，深度服務(wù)覆蓋快消、金融、醫(yī)療等 18 個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，累計(jì)沉淀 20000+ 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例庫(kù)，形成跨行業(yè)可復(fù)制的管理賦能模型。

清晰的
戰(zhàn)略定位

構(gòu)建從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的七步曲，以系統(tǒng)化方法論全方位提升戰(zhàn)略落地的可行性與執(zhí)行效率，確保企業(yè)目標(biāo)高效達(dá)成

融合的
團(tuán)隊(duì)背景

酵母咨詢的咨詢顧問(wèn)都有豐富的甲乙雙方實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，既懂咨詢又能推動(dòng)落地

成熟的
定追拿體系

定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果，科學(xué)設(shè)定明確且可量化的目標(biāo)，構(gòu)建系統(tǒng)化的執(zhí)行跟蹤機(jī)制，確保最終成果的有效達(dá)成與優(yōu)化迭代

從戰(zhàn)略到執(zhí)行的解決方案

每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)規(guī)模、項(xiàng)目類(lèi)型及涉及的深度廣度不同，深度陪伴客戶
1-3年，以至5年以上，與客戶一起實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地與目標(biāo)達(dá)成。

定戰(zhàn)略

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)體系

戰(zhàn)略解碼

目標(biāo)拆解

目標(biāo)執(zhí)行

業(yè)務(wù)中臺(tái)

全域營(yíng)銷(xiāo)

鐵軍打造

組織保障體系

架構(gòu)設(shè)計(jì)

組織績(jī)效

人才盤(pán)點(diǎn)

人才招聘

人才培養(yǎng)

人才激勵(lì)

文化落地

財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系

公司治理

股權(quán)設(shè)計(jì)

CFO派遣

服務(wù)核算

資金管理

經(jīng)營(yíng)管控

合規(guī)經(jīng)營(yíng)

戰(zhàn)略資本體系

戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

出海戰(zhàn)略

股權(quán)融資

投資并購(gòu)

產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

上市策略

家族財(cái)富

長(zhǎng)期陪跑落地

定戰(zhàn)略

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)體系

戰(zhàn)略解碼

目標(biāo)拆解

目標(biāo)執(zhí)行

業(yè)務(wù)中臺(tái)

全域營(yíng)銷(xiāo)

鐵軍打造

組織保障體系

財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系

戰(zhàn)略資本體系

構(gòu)建企業(yè)的大績(jī)效管理體系

戰(zhàn)略執(zhí)行七步曲

績(jī)效目標(biāo)設(shè)置前

認(rèn)知同頻

問(wèn)題診斷

戰(zhàn)略解碼
目標(biāo)拆解

績(jī)效目標(biāo)設(shè)置

績(jī)效目標(biāo)設(shè)置后

目標(biāo)落地

人才梯隊(duì)

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

績(jī)效目標(biāo)設(shè)置后

北京創(chuàng)業(yè)酵母管理咨詢有限公司版權(quán)所有

客戶聲音

“創(chuàng)業(yè)酵母先進(jìn)成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，讓邦邦在初創(chuàng)期就明確自己的定位、模式和發(fā)展路徑。酵母的專(zhuān)家深入邦邦一線，幫助我們共同分析業(yè)務(wù)、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、引進(jìn)優(yōu)秀人才，打造強(qiáng)大的“邦邦鐵軍”。未來(lái)，我們衷心希望和酵母繼續(xù)深化全方位的合作！”

龔?fù)?/p>

邦邦汽服CEO

“創(chuàng)業(yè)酵母成功地幫助瑞幸重新梳理清晰了公司的使命愿景及戰(zhàn)略；通過(guò)戰(zhàn)略會(huì)，幫助核心高管達(dá)成共識(shí)，凝聚合力!”

郭謹(jǐn)一

瑞幸咖啡?聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

“課程準(zhǔn)備充分，結(jié)合實(shí)際。既能有理念層面的識(shí)知共創(chuàng)，亦有切實(shí)可用的工具教學(xué)和訓(xùn)練，在體系化的設(shè)計(jì)中激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的自主思考和討論，讓參訓(xùn)人員都能有所獲得。”

王薇娟

西井科技 HRVP

“本次培訓(xùn)項(xiàng)目由Cherry老師和酵母團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力、人才培養(yǎng)和文化等方面結(jié)合分行實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)。課程通俗易懂、聚焦實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)、案例豐富、對(duì)工作業(yè)務(wù)管理具有指導(dǎo)意義。”

無(wú)錫分行

招商銀行股份有限公司

“酵母是最懂中國(guó)文化、中國(guó)企業(yè)的公司。酵母我們這一路走下來(lái)，感覺(jué)是非常適合的，接下來(lái)我們會(huì)一起成長(zhǎng)，一起賦能陪跑，和酵母的合作會(huì)隨著酵母對(duì)貓人的了解越多，越深入，始終站在第三方更好地支持貓人。Cherry老師超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和影響力，不愧是中國(guó)咨詢行業(yè)的最強(qiáng)女性，感謝她對(duì)貓人的認(rèn)可和陪伴。”

游林

貓人科技時(shí)尚集團(tuán)?董事長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)

大客戶咨詢中心1部

王瀟藝

咨詢總經(jīng)理

戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)落地組織升級(jí)與人才發(fā)展績(jī)效改進(jìn)與科學(xué)分錢(qián)